David Stark lleva décadas estudiando los fundamentos de la innovación en las organizaciones, desde estudios etnográficos en las grandes factorías húngaras antes y después de la caída del comunismo a las startups de Silicon Valley. Mantiene que para entender a fondo el funcionamiento de las redes es importante conocer su evolución a lo largo del tiempo. Aquí es donde surgen las disonancias -concepciones distintas de lo que es o no valioso-, choques entre escalas de valores que pueden conducir a la innovación (o a la dsintegración).
Enviado por Citilab 24-09-2009 / 13:58
